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傅軍:民營(yíng)企業(yè)要把握機(jī)遇創(chuàng)新升級(jí)

  • 時(shí)間: 2014-02-19
  • 來源: 新浪財(cái)經(jīng)

  “第十四屆學(xué)習(xí)型中國(guó)-世紀(jì)成功論壇”于2013年12月30日-2014年1月3日在北京舉行。新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)傅軍應(yīng)邀出席,并作主題演講。

新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)傅軍。

  以下為演講實(shí)錄:

  傅軍:大家新年好!我跟你們都是一樣的,也是來學(xué)習(xí)的。我們學(xué)習(xí)到底是為了什么?我想有一個(gè)很重要的目的,就是我們想把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們要把企業(yè)做大做強(qiáng)了,我覺得光靠我們干還不行,我們還要充分把握機(jī)遇,機(jī)遇對(duì)于一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族,一個(gè)企業(yè),一個(gè)人的發(fā)展來說,都是非常重要的。機(jī)遇就是發(fā)展的好機(jī)會(huì),就是新增長(zhǎng)點(diǎn)核心的動(dòng)力,就是轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方面,所以我覺得我們搞企業(yè)的還要學(xué)會(huì)緊緊的抓住機(jī)遇,把握機(jī)遇,利用機(jī)遇來發(fā)展我們自己和我們的企業(yè)。正是由于中國(guó)改革開放的35年,這一個(gè)大的發(fā)展好機(jī)遇,使中國(guó)民營(yíng)企業(yè)得到快速發(fā)展,這個(gè)我們有很多企業(yè)由于把握了機(jī)遇,成為了行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè),成為了我們民營(yíng)企業(yè)的標(biāo)桿。我在想35年前還沒有改革開放之前,我們中國(guó)的非公經(jīng)濟(jì)過一個(gè)億的都非常難,那么今年中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)超接近十家,超過了一千個(gè)億的人均收入,那么這些企業(yè)正是因?yàn)樵诟母镩_放35年來,他們抓住了很多機(jī)遇,比如說海航機(jī)場(chǎng),我聽說陳峰(音譯)同志這次也跟大家交流了,海航就是抓住了發(fā)展第一張航空的牌照,那么現(xiàn)在經(jīng)過二十年的發(fā)展,海航已經(jīng)有了400架飛機(jī),與國(guó)航、南航、東航現(xiàn)在可以說是并駕齊驅(qū)了?! ?/p>

  我們大家還知道,有一個(gè)叫吉利的公司,這個(gè)吉利就是抓住了國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)走出去這樣一個(gè)機(jī)遇,100%的收購(gòu)了沃爾沃汽車,那么吉利汽車、沃爾沃汽車現(xiàn)在使吉利集團(tuán)走在了世界的一個(gè)汽車行業(yè)的高端,沃爾沃的一萬多項(xiàng)專利使吉利汽車創(chuàng)新升級(jí)到了一個(gè)新的高度。大家知道還有一個(gè)叫做漢能控股公司,漢能控股公司這幾年抓住了國(guó)家鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展新能源這樣一個(gè)政策,這個(gè)公司做了兩件有意義的事情,第一件在云南、廣東等幾個(gè)地方,投資了5個(gè)水電站,最大的一個(gè)水電站是在云南的麗江,現(xiàn)在這個(gè)公司已經(jīng)有600多萬千瓦水電的發(fā)電量。這家公司又轉(zhuǎn)型做太陽能,而且在薄膜太陽能方面是領(lǐng)先的,這個(gè)企業(yè)很有可能在薄膜太陽能方面最近兩年競(jìng)爭(zhēng)到世界前面。大家知道還有一個(gè)阿里巴巴,阿里巴巴緊緊抓住電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,這兩年快速的發(fā)展,就是光棍節(jié)那一天賣到353個(gè)億,這就是了不起的商業(yè)成就,所以我說這些企業(yè)都是由于在某些方面把握了機(jī)遇,所以企業(yè)快速地發(fā)展。大家都知道全世界都關(guān)注的十八屆三中全會(huì),已經(jīng)舉行了50天了,三中全會(huì)通過了全面深化改革的整體方案,描繪了全面深化改革的新的藍(lán)圖,新的愿景,新的目標(biāo),是全面深化改革的又一次總部署,總動(dòng)員。三中全會(huì)實(shí)行的是五位一體全面的改革,但是它的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)的改革,是經(jīng)濟(jì)的全面深化改革,特別是提出來了要讓市場(chǎng)在資源配置上起決定性的作用,特別是指出了公有制和非公有制都是重要的組成部分,非公財(cái)產(chǎn)同樣不可侵犯。

  三中全會(huì)指出必須經(jīng)歷公平爭(zhēng)議的市場(chǎng)體系,所以我說三中全會(huì)給我們民營(yíng)企業(yè)又帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇,使民營(yíng)企業(yè)又迎來了新的發(fā)展春天。所以我想說的三中全會(huì)確實(shí)給我們企業(yè)帶來了很多好的機(jī)遇,那么我們中國(guó)緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,我想跟大家交流一下。第一個(gè)我們應(yīng)該緊緊的抓住經(jīng)營(yíng)改革的機(jī)遇。這個(gè)三中全會(huì)提出來了我們要改革完善經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)體系,要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,也就是說要允許明年資本設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的商業(yè)銀行,我跟大家說這就是給民營(yíng)企業(yè),民間資本一個(gè)新的一個(gè)機(jī)遇,我覺著我們不管是中小企業(yè)還是大型的民營(yíng)企業(yè),我們都要考慮一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營(yíng)資本的結(jié)合,甚至一定的條件下,我們產(chǎn)業(yè)資本還能不能去適當(dāng)?shù)目刂瀑Y本,產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營(yíng)資本的結(jié)合才能把我們的企業(yè)做大。我覺著我們很多企業(yè)當(dāng)有一點(diǎn)利潤(rùn)以后,應(yīng)該考慮把一些錢做一些適當(dāng)?shù)耐顿Y,在做好主業(yè)的時(shí)候能夠有一些資金做一些投資,那我認(rèn)為我們民營(yíng)企業(yè)其實(shí)最好的投資應(yīng)該是投資到經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

  在最近的十幾年來,新華聯(lián)把一部分資金投了五個(gè)商業(yè)銀行,投了一家保險(xiǎn)公司,我們是長(zhǎng)沙銀行的第二大股東,是天津?yàn)I海銀行的第二大股東,也是寧夏銀行的第三大股東。1995年的時(shí)候,我才下海第五年。因?yàn)槲乙彩前资制鸺覄?chuàng)立了企業(yè),1995年的時(shí)候我的資金應(yīng)該說是一個(gè)多億,但是太平洋保險(xiǎn)在湖南找股東,那個(gè)時(shí)候他們大概有20多天的時(shí)間一個(gè)股東也沒找到,后面太平洋保險(xiǎn)找到我,他說你能不能投點(diǎn)錢。我跟大家說那個(gè)時(shí)候錢確實(shí)特別少,但是我一想著中國(guó)的保險(xiǎn)剛剛開始,未來應(yīng)該有巨大的市場(chǎng)空間,所以當(dāng)時(shí)我就按照兩塊三毛錢一股,投了300多萬,我跟你說太平洋保險(xiǎn)已經(jīng)上市了。大家都知道去年我們國(guó)家GDP按照十八大提出兩個(gè)百年夢(mèng)的精神,我們?cè)?011年我們的GDP要繼續(xù)的翻一番,要實(shí)現(xiàn)小康社會(huì),也就是說我們未來還有八年我們的GDP要增加到一百萬億,你們想一想這個(gè)空間將要翻一番。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),經(jīng)營(yíng)它的增長(zhǎng)要高于GDP的增長(zhǎng),所以我想未來的經(jīng)營(yíng)理念,是最值得我們?nèi)ネ顿Y的一個(gè)領(lǐng)域。你們?nèi)绻f有好的商業(yè)銀行,有好的壽險(xiǎn)公司,有好的信托公司,甚至有好的基金公司,我覺得都是值得令人去研究值得去投的,特別是給了我們同樣準(zhǔn)入的制度,我聽說也可能每個(gè)省能批一家完全是民營(yíng)企業(yè)商業(yè)銀行,也可能新辟幾家試點(diǎn)的,但是經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域得放寬,這已經(jīng)是鐵板釘釘?shù)氖虑椤?/p>

  另外一個(gè)我們這一次還看到了一個(gè)非常利好的消息,就是審批要進(jìn)行改革,就是由以前審批制改為注冊(cè)制,也就是說要讓更多的中國(guó)企業(yè)能夠上市。你們參加這一次學(xué)習(xí)的,很多可能都是中小民營(yíng)企業(yè)的這個(gè)老板,或者說是職業(yè)經(jīng)理人,我覺得一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng),我們實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)必須與資本運(yùn)作緊密結(jié)合起來,一定要想辦法使自己的企業(yè)能夠成為上市公司。因?yàn)楣镜纳鲜杏泻芏嗪锰幈热缯f能籌集發(fā)展的資金,比如說能提高企業(yè)的地位,比如說能增強(qiáng)客戶對(duì)你的信心,比如說可以放大股東的價(jià)值。所以我覺得下一個(gè)改革,如果是注冊(cè)制,市場(chǎng)有人買你的股東你就可以發(fā)行,這是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。我覺得我們企業(yè)要盡早的創(chuàng)造條件,迎接這樣一個(gè)改革的到來。那么我想這是我講的要把握經(jīng)營(yíng)改革這樣一個(gè)機(jī)遇。

  那么第二點(diǎn)我想說一下,要緊緊抓住國(guó)企改革,必須深化國(guó)有企業(yè)的改革。國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在為國(guó)家的發(fā)展做了很多重要的貢獻(xiàn),但是國(guó)有企業(yè)發(fā)展與它所配有的資源,主要在體制機(jī)制上存在問題,另外一個(gè)國(guó)有企業(yè)大部分缺乏活力和生命力。那么這一次中央決定國(guó)有企業(yè)必須要改革,特別是提出了國(guó)有企業(yè)改革要事先符合所有制經(jīng)濟(jì),也就是說國(guó)有企業(yè)主體要多元,要用民營(yíng)企業(yè)能夠參與國(guó)有企業(yè)的改革。我覺得這是我們從來沒有過的一個(gè)好的機(jī)會(huì),那么我想大家應(yīng)該準(zhǔn)備著尋找機(jī)會(huì),我們就有一個(gè)成功的案例,我們與湖南省的湘能公司,是生產(chǎn)LED的企業(yè),湘能集團(tuán)占有55%的股份,國(guó)有企業(yè)它控股了。但是它經(jīng)營(yíng)了兩三年感覺到很吃力,前年湘能集團(tuán)的董事長(zhǎng)找我,說你怎么也要支持我,這個(gè)企業(yè)由你來管理,所以去年我就派出了總經(jīng)理,而且那個(gè)總經(jīng)理還擔(dān)任法人代表。經(jīng)過一年多的努力,2013年發(fā)生了徹底的變化,去年的銷售已經(jīng)超過4個(gè)億,所以我的感覺就是國(guó)有企業(yè)如果在體制機(jī)制上在經(jīng)營(yíng)上能夠像民營(yíng)企業(yè)這樣做,它們會(huì)發(fā)揮出無窮的力量。

  所以我覺得這一次國(guó)有企業(yè)改革我們可能找到很多機(jī)會(huì),特別是那些占有資源壟斷經(jīng)營(yíng)的國(guó)有企業(yè),我覺得里面的潛力是非常大的。對(duì)此還有一個(gè)非常好的消息,什么消息?就是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)要大膽的參與軍工企業(yè)和科技企業(yè)的創(chuàng)新。我跟大家說,未來軍工企業(yè)會(huì)有很多機(jī)會(huì),我感覺到國(guó)際上現(xiàn)在的形勢(shì),我們必須有一個(gè)精確的判斷,那就是說什么呢?我們國(guó)家必須要建立一個(gè)強(qiáng)的軍隊(duì),特別是日本,日本一系列行為,說明了中國(guó)人必須硬對(duì)硬的跟它開展斗爭(zhēng)。我們必須把我們的軍力,我們軍隊(duì)的實(shí)力要強(qiáng)大起來來對(duì)抗它。五年前作為全國(guó)政協(xié)委員我寫了一個(gè)重要的提案,這個(gè)提案就是中國(guó)應(yīng)建立強(qiáng)大的海軍,我們不能沒有航空母艦,我們不能在海上沒有優(yōu)勢(shì),所以我覺得強(qiáng)軍戰(zhàn)略是正確的,我們企業(yè)要積極的響應(yīng)要支持軍工企業(yè)和軍隊(duì)的發(fā)展。我們長(zhǎng)沙這個(gè)企業(yè)我現(xiàn)在還要保密,我不瞞大家說,去年我投資了一個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)現(xiàn)在用的產(chǎn)品是什么?是小型雷達(dá),這個(gè)雷達(dá)我們有兩個(gè)產(chǎn)品,這邊靠著墻可以看到50米之內(nèi)有沒有人。我們正在研究機(jī)器人,我現(xiàn)在還有一個(gè)雄心壯志,我們能不能研究無人機(jī)。所以我覺得我們這些民營(yíng)企業(yè)如果在這個(gè)方面我們有信心,我們可以在這個(gè)方面有所考慮,我估計(jì)國(guó)家在軍工企業(yè)這個(gè)方面以后每年會(huì)加大投入,應(yīng)該有很多我們發(fā)展和報(bào)國(guó)的機(jī)會(huì)。所以我覺得我們有時(shí)候還必須講政治,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如果能跟國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,或許我們能夠找到成功的道路。

  我想說的第三點(diǎn)就是緊緊抓住城鎮(zhèn)化的機(jī)遇。我跟大家說中國(guó)的新型城鎮(zhèn)化是中國(guó)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)的動(dòng)力,也是中國(guó)未來發(fā)展的主要的增長(zhǎng)點(diǎn)。大家想一想,我們現(xiàn)在的城鎮(zhèn)化率不到53%,那么要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),我們城市化率怎么也要到65%-70%。如果我們的城市化率每年要增加1%,意味著有1300名由農(nóng)村人成為城市的人口,所以我們感覺到中國(guó)城鎮(zhèn)化這個(gè)領(lǐng)域我們有很多事是可以去做的。這一次中央提出來新型城鎮(zhèn)化主要體現(xiàn)在三個(gè)方面,首先一點(diǎn)是市民化,就是農(nóng)村的人要并為城市的人。第二是產(chǎn)業(yè)化,我們的城鎮(zhèn)化還要能夠使我們的市民能夠解決就業(yè)的問題,所以我覺得城市要加快建設(shè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)重要的方面,如果城市人口增加了找不到工作,城市也會(huì)有問題。還有一個(gè)就是配套化,教育、醫(yī)療等等能不能配套,所以我的感覺中國(guó)的城鎮(zhèn)化還有很長(zhǎng)的路要走。我覺得在這個(gè)方面我們有一些企業(yè)絕對(duì)不能放棄了這樣一個(gè)機(jī)遇,這一次三中全會(huì)提出了,要城鄉(xiāng)一體化,要改變城鄉(xiāng)的二元結(jié)構(gòu),要享受同等的這個(gè)政策,這也是給了我們一個(gè)非常利好的消息。還有一個(gè)這一次三中全會(huì)提出了要推進(jìn)公共資源配置的市場(chǎng)化,也就是說要允許民營(yíng)企業(yè)參加城市建設(shè)、醫(yī)療、教育第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。那么城鎮(zhèn)化在增長(zhǎng),第三產(chǎn)業(yè)特別是服務(wù)行業(yè)最值得我們民營(yíng)企業(yè)去做,所以我覺得服務(wù)行業(yè)今后還會(huì)有巨大的空間,我們?cè)诜?wù)行業(yè)城鎮(zhèn)化加快我們會(huì)找到很多我們企業(yè)的機(jī)會(huì)。大家都知道有一個(gè)海底撈,你看海底撈這幾年發(fā)展多快,今年中央八條提出來以后高檔的現(xiàn)在是受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),當(dāng)然我覺得真正為老百姓大眾服務(wù)的行業(yè)才開始,我們就是要把它實(shí)行精細(xì)化管理,提高服務(wù)水平,這個(gè)方面我覺得今后是有機(jī)會(huì)的。

  第四點(diǎn)我想一說,要緊緊的抓住放寬生育的這個(gè)政策的的機(jī)遇。從2014年開始一方是獨(dú)生的可以生第二胎,我可以說從今年明年開始生育率應(yīng)該說有一個(gè)高峰,那么這個(gè)里面我們有很多機(jī)會(huì)了,孕婦、兒童、保健、教育,包括幼兒園這些方面我們要提前介入要做好準(zhǔn)備,這個(gè)在這幾年會(huì)有一個(gè)比較大的增長(zhǎng),所以我想我們能找到非常好的有利于我們企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  第五點(diǎn)我們要緊緊抓住放開文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。這個(gè)中央三中全會(huì)提出來要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)我跟大家說這個(gè)里面,包括現(xiàn)在的電影電視動(dòng)漫,那些年發(fā)展非???。我們還有一些其他的文化,包括發(fā)行這些方面。其實(shí)學(xué)習(xí)型中國(guó)也是一個(gè)我們文化的一個(gè)優(yōu)先的案例,我的感覺確確實(shí)實(shí)中國(guó)未來的發(fā)展前景是美好的,確確實(shí)實(shí)感到我們民營(yíng)企業(yè)在三中全會(huì)的政策指引下,有更多的機(jī)會(huì)來發(fā)展我們自己,所以我們稱作這次學(xué)習(xí)我感覺到我們很多企業(yè)可以做一些政策的調(diào)整。服務(wù)產(chǎn)業(yè)正是符合我們國(guó)家戰(zhàn)略的,我覺得我們企業(yè)要進(jìn)一步的發(fā)展。如果感覺我們所做的產(chǎn)業(yè)不是那么符合的,我們還可以調(diào)整,我的感覺是企業(yè)的發(fā)展,我們要真正的去把握機(jī)遇,把握了機(jī)遇或許你就打好了基礎(chǔ),你就找到了正確的方向。前一階段我們跟總書記去了巴厘島,參加了亞太經(jīng)合組織的會(huì)議,總書記在會(huì)上做了28分鐘的講話,亞太經(jīng)合組織最多的人最認(rèn)真聽,有19個(gè)國(guó)家元首發(fā)表了講話。總書記的兩個(gè)講話,我現(xiàn)在還記得,沒有比腳更長(zhǎng)的路。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中,我們只要找對(duì)了方向抓住了機(jī)遇,我們企業(yè)家能發(fā)揮我們的聰明才智,使我們企業(yè)不斷創(chuàng)新,不斷夯實(shí)我們的管理基礎(chǔ),我們一步一步腳印朝著前走,我感覺我們企業(yè)都會(huì)有希望都會(huì)有美好的明天,我們都在2014年行好運(yùn),謝謝。