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強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識 新華聯(lián)在國家構(gòu)建新發(fā)展格局中創(chuàng)新前行

  • 時(shí)間: 2020-10-10
  • 來源: 中國新聞網(wǎng)

       中新網(wǎng)10月10日電 近日,在國家著力構(gòu)建雙循環(huán)發(fā)展新格局之際,新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍接受采訪時(shí)表示:“我們將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心,堅(jiān)守實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè),以更高的政治站位、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)意識和更大的履責(zé)能力,牢牢把握國內(nèi)國際雙循環(huán)的重要機(jī)遇,力爭在文化旅游、氟硅新材料與氫能源和5G通訊等重點(diǎn)領(lǐng)域大有作為。”

       作為白手起家的民營企業(yè)家,傅軍創(chuàng)業(yè)30年來始終秉承“厚植實(shí)業(yè),創(chuàng)造財(cái)富,造福社會,報(bào)效國家”的企業(yè)宗旨,以創(chuàng)新為動力,在氟化工、新材料、陶瓷等實(shí)業(yè)領(lǐng)域成功打造了東岳集團(tuán)、華聯(lián)瓷業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè),也在有色金屬領(lǐng)域培育了內(nèi)蒙和誼、稀美資源等行業(yè)中堅(jiān)力量。為了進(jìn)一步壯大實(shí)業(yè),傅軍還適時(shí)投資了具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力的賽輪集團(tuán)、科達(dá)制造等大型制造型企業(yè)。今年以來,盡管新冠肺炎疫情沖擊嚴(yán)重,但這些實(shí)體企業(yè)不畏挑戰(zhàn)、奮起自救、創(chuàng)新求變,均迎來逆勢增長。

       東岳集團(tuán)多年來一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,面對突發(fā)疫情科學(xué)應(yīng)變,在危機(jī)中育新機(jī),在變局中開新局。今年以來,東岳集團(tuán)堅(jiān)持不停產(chǎn)、不減員,1—8月開工率達(dá)到96.3%。為了開拓更大市場,東岳集團(tuán)還組織銷售人員全力突擊,使市場訂單保持穩(wěn)中有升,旗下有機(jī)硅公司庫存始終保持在同行低位水平,未來氫能公司銷量屢創(chuàng)歷史新高,華夏神舟公司銷售收入同比增加近10倍,國際貿(mào)易公司出口發(fā)貨量也比去年增加6%,收入和利潤水平遠(yuǎn)超同類企業(yè),成為行業(yè)的佼佼者。
       不僅如此,東岳集團(tuán)還在資本運(yùn)作方面大獲突破:3月12日,東岳硅材成功登陸深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板,東岳未來氫能公司從4月9日科創(chuàng)板IPO啟動到6月9日,用時(shí)2個(gè)月成功增資3億余元。東岳集團(tuán)以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),探索出了產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、資本化的新發(fā)展模式。為了進(jìn)一步提升企業(yè)發(fā)展實(shí)力,東岳集團(tuán)上半年累計(jì)完成新項(xiàng)目32個(gè),申請專利40項(xiàng),獲得授權(quán)10項(xiàng),累計(jì)有效專利達(dá)374項(xiàng)。

       華聯(lián)瓷業(yè)作為新華聯(lián)旗下一家傳統(tǒng)制造型企業(yè),依托創(chuàng)新優(yōu)勢在陶瓷行業(yè)深耕發(fā)展,并一躍而為我國日用瓷行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。目前,公司年?duì)I業(yè)收入已超過10億元,其產(chǎn)品頗受歐美客戶青睞,出口額逐年增長。雖然今年也遭遇到疫情沖擊,但公司1—9月在“堅(jiān)持營銷引領(lǐng)、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動、堅(jiān)持制造升級、堅(jiān)持經(jīng)營管理創(chuàng)新”的策略下,仍實(shí)現(xiàn)了7億元的營業(yè)收入,經(jīng)營效益更是好于預(yù)期,企業(yè)整體經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)向好。
       今年前三季度,面對疫情帶來的嚴(yán)重影響和鎳鐵生產(chǎn)行業(yè)的周期性低迷,內(nèi)蒙和誼公司痛定思痛、苦煉內(nèi)功,以優(yōu)化管理和創(chuàng)新經(jīng)營來破解企業(yè)困局,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入9.06億元,完成全年任務(wù)的90.6%。為了提升發(fā)展質(zhì)量,公司一方面及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量,另一方面大膽創(chuàng)新,打破常規(guī)主動求變,提升生產(chǎn)效率。同時(shí)通過精細(xì)化管理,有效降低了產(chǎn)品單耗、控制了成本費(fèi)用,為企業(yè)擴(kuò)大了盈利和發(fā)展空間。
       科達(dá)制造歷經(jīng)20余年的創(chuàng)新發(fā)展,已成長為我國建陶機(jī)械裝備的領(lǐng)軍企業(yè),市場占有率一直遙遙領(lǐng)先。公司主要業(yè)務(wù)為建材機(jī)械和海外建筑陶瓷的生產(chǎn)與銷售,另有潔能環(huán)保、鋰電材料、液壓泵、流體機(jī)械等培育業(yè)務(wù)。今年以來,公司全力克服疫情影響,牢牢抓住國內(nèi)陶瓷企業(yè)生產(chǎn)裝備升級換代的機(jī)遇,果斷推出巖板制造的全線高端裝備,并不斷迭代提升產(chǎn)品的自動化、智能化水平,在下游陶瓷企業(yè)進(jìn)行了較好的推廣和應(yīng)用。通過多管齊下,科達(dá)制造得以在建筑陶瓷行業(yè)一枝獨(dú)秀。
       傅軍表示:“事實(shí)證明,我們堅(jiān)守實(shí)業(yè)、聚焦主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是完全正確的。通過主動應(yīng)變、創(chuàng)新求變,新華聯(lián)系列實(shí)體企業(yè)已有效克服疫情影響,繼續(xù)保持向好發(fā)展態(tài)勢。有國家對民營企業(yè)的高度重視和大力支持,我們有信心也有能力贏得更好更大發(fā)展。”

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