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把握歷史新機(jī)遇 共迎民企又一春

——訪中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍

  • AUTHOR: 傅春榮
  • Data: 2014-01-14
  • Source: 中華工商時(shí)報(bào)

  “改革開(kāi)放讓我們趕上了一個(gè)偉大的時(shí)代,現(xiàn)在黨中央又決心深化改革,繼續(xù)為民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),我們真的應(yīng)該牢牢把握這次機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng),不但進(jìn)一步提高民營(yíng)企業(yè)的地位,同時(shí)也對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。”傅軍表示,未來(lái)5年,新華聯(lián)每年將投資不少于100個(gè)億,爭(zhēng)取在4個(gè)不同領(lǐng)域有所突破。

  “十八屆三中全會(huì)召開(kāi)已有兩個(gè)多月,引發(fā)了全世界的關(guān)注。作為一個(gè)從改革開(kāi)放走到現(xiàn)在的企業(yè)家,我深深感到,民營(yíng)企業(yè)又迎來(lái)了新一輪大好發(fā)展的機(jī)遇。”坐在記者對(duì)面的中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、新華聯(lián)集團(tuán)董事局主席傅軍,從三中全會(huì)談開(kāi),興奮之情溢于言表。他呼吁所有的民營(yíng)企業(yè)家,一定要清醒頭腦、搶抓機(jī)遇。“這一次深化改革的機(jī)會(huì),前所未有。”

  傅軍告訴記者,十八屆三中全會(huì)關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的論述,可以說(shuō)給像他一樣的民營(yíng)企業(yè)家吃了定心丸。

  “之所以感覺(jué)到踏實(shí)和力量,有特別的兩個(gè)方面。其一,就是‘市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用’。”傅軍指出,這句話不是看起來(lái)那么簡(jiǎn)單,經(jīng)過(guò)了多少年的努力,終于在這一屆三中全會(huì)上確定下來(lái)。這句話的潛臺(tái)詞,就是政府應(yīng)該減少行政的過(guò)度干預(yù),應(yīng)該更多放權(quán),真正讓市場(chǎng)發(fā)揮作用。“這一條將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展起到?jīng)Q定性作用,意義非凡。”

  讓傅軍備受鼓舞的另一句話,是“公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,都是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。”傅軍感慨地表示,這句話也極具歷史意義。

  “從過(guò)去的有益補(bǔ)充,到現(xiàn)在的重要組成部分,尤其是十八屆三中全會(huì)還指出‘必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力’,‘要完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,支持非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展’等等,這都使得我們對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿了信心。”傅軍告訴記者,信心是一方面,如何抓住機(jī)遇才是該認(rèn)真思考的另一面。他們?yōu)榇藢iT組織了新華聯(lián)集團(tuán)旗下各個(gè)企業(yè)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,在上海浦東干部學(xué)院學(xué)習(xí)了3天。“我們請(qǐng)了中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局的一個(gè)副局長(zhǎng),給大家講三中全會(huì)精神,講創(chuàng)新,講金融市場(chǎng),整整講了一天,反響熱烈,收獲很大。雖然作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),我們平常不是那么政治化,但我覺(jué)得這次我們?cè)俨粚W(xué)習(xí),就失去了對(duì)形勢(shì)的判斷和發(fā)展的機(jī)會(huì)。”

  “當(dāng)年下海的時(shí)候,沒(méi)有一分錢,經(jīng)過(guò)24年的發(fā)展,新華聯(lián)2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入450億元?,F(xiàn)在我們旗下有70多家企業(yè),5家上市公司,有4.2萬(wàn)多名員工。值得驕傲的是,我們有13個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo),有兩個(gè)產(chǎn)品全球第一,有5個(gè)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)第一。”傅軍做企業(yè)之前,曾在政府部門干過(guò)16年,1990年他從湖南省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)下海創(chuàng)辦了新華聯(lián)。他感慨地指出,新華聯(lián)能有今天,首先要感謝的就是改革開(kāi)放,黨給了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的好政策,再一個(gè),要感謝所有員工的努力。

  “改革開(kāi)放讓我們趕上了一個(gè)偉大的時(shí)代,現(xiàn)在黨中央又決心深化改革,繼續(xù)為民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)造更多機(jī)會(huì),我們真的應(yīng)該牢牢把握這次機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng),不但進(jìn)一步提高民營(yíng)企業(yè)的地位,同時(shí)也對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。”傅軍向記者透露,未來(lái)5年,新華聯(lián)每年將投資不少于100個(gè)億,爭(zhēng)取在4個(gè)不同領(lǐng)域有所突破。

全面進(jìn)入金融領(lǐng)域

  “三中全會(huì)提出要讓民間資本有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入金融領(lǐng)域,特別是允許民營(yíng)企業(yè)可以發(fā)起自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的民營(yíng)銀行。前幾天,銀監(jiān)會(huì)也正式宣布開(kāi)始試點(diǎn),第一批可能批準(zhǔn)3-5家,之后有可能每個(gè)省至少批一家。”傅軍告訴記者,我國(guó)的商業(yè)銀行一直沒(méi)有放開(kāi),包括村鎮(zhèn)銀行,都是必須國(guó)有控股。“這一次真正是民間資本辦銀行的一個(gè)機(jī)會(huì)。我們非常響應(yīng),現(xiàn)在已經(jīng)爭(zhēng)取到湖南省委、省政府的支持,聯(lián)合中聯(lián)重科、藍(lán)思科技,三家發(fā)起組建一家民營(yíng)銀行,正式的文件已經(jīng)報(bào)到了國(guó)務(wù)院,第一批可能排不上,但第二批希望很大。”

  據(jù)傅軍介紹,根據(jù)他們的計(jì)劃,這家銀行注冊(cè)資本至少是50個(gè)億,將來(lái)也有可能增加其他參股企業(yè)。除此之外,新華聯(lián)在北京也想再發(fā)起一家,具體工作目前正在推進(jìn)。

  “新華聯(lián)進(jìn)入金融領(lǐng)域,不是現(xiàn)在才開(kāi)始,5年前我們就開(kāi)始參股銀行,但都是戰(zhàn)略性投資。比如長(zhǎng)沙銀行、寧夏銀行、天津?yàn)I海農(nóng)商行等,都有參與,但這些銀行都是國(guó)有財(cái)政控股。”傅軍告訴記者,他一直想要真正成立一家由民營(yíng)企業(yè)自己控股、自己說(shuō)了算的、充滿生命力的商業(yè)銀行。“我對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)充滿信心。民營(yíng)企業(yè)特別是大型民企,這一次最大的機(jī)遇就在金融領(lǐng)域。”

  傅軍指出,按照國(guó)際慣例,產(chǎn)業(yè)資本與金融資本必須緊密結(jié)合,這樣產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得更好。“美國(guó)、日本的經(jīng)驗(yàn)表明,未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)就是產(chǎn)業(yè)資本要控制金融資本,而我國(guó)目前正好相反,是由金融資本控制著產(chǎn)業(yè),這樣就造成了經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高,實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)很難拿到貸款。“所以,隨著未來(lái)中國(guó)改革的深化,實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)資本肯定會(huì)有很大的發(fā)展,因?yàn)榻鹑陬I(lǐng)域的發(fā)展前景更是廣闊。”

  除了民營(yíng)銀行,新華聯(lián)還準(zhǔn)備辦一家名為星辰人壽的壽險(xiǎn)公司。“實(shí)際上,5年前我們就開(kāi)始籌備,但一直沒(méi)得到批準(zhǔn),監(jiān)管部門提出必須要增加兩家國(guó)企,但我們沒(méi)同意。壽險(xiǎn)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很激烈,必須要有好的核心團(tuán)隊(duì)才行。我們的計(jì)劃是準(zhǔn)備讓核心團(tuán)隊(duì)持股5%-10%,以此吸引人才,但如果有國(guó)企參與,我們的‘招兒’肯定很難實(shí)現(xiàn)。”傅軍告訴記者。

  據(jù)了解,在銀行和壽險(xiǎn)公司之外,新華聯(lián)同時(shí)在上海自貿(mào)區(qū)成立了一個(gè)融資租賃公司,名字就叫新華聯(lián)融資租賃公司,注冊(cè)金1億美元。

搶抓國(guó)企深化改革機(jī)遇

  “國(guó)企現(xiàn)在最大的問(wèn)題是機(jī)制體制僵化,沒(méi)有活力,但并不缺人才。”傅軍談到新華聯(lián)打算進(jìn)入的第二個(gè)領(lǐng)域時(shí)指出,民營(yíng)企業(yè)想進(jìn)入國(guó)有企業(yè)特別是壟斷行業(yè),以前是非常困難的,但這一次三中全會(huì)特別提出要發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),此舉為國(guó)企的深化改革找到了正確的途徑。“今后,國(guó)有企業(yè)的改革就得朝著這個(gè)方向前進(jìn),國(guó)有與民營(yíng)必須你中有我,我中有你。”

  “國(guó)有企業(yè)現(xiàn)在絕大部分都是獨(dú)資或者一股獨(dú)大,未來(lái)國(guó)企的股權(quán)必須多元化,所以我們這一次也希望有可能跟國(guó)有企業(yè)特別是壟斷行業(yè),尋找突破合作的機(jī)會(huì)。”據(jù)傅軍透露,目前他們跟湘煤集團(tuán)已經(jīng)合作了一個(gè)華磊光電LED項(xiàng)目,整個(gè)項(xiàng)目已累計(jì)投資12個(gè)億。“這個(gè)企業(yè),雖然國(guó)企是大股東,但總經(jīng)理和法人代表都是我們派的人,完全用新華聯(lián)的管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入4.03億元,凈利潤(rùn)7230萬(wàn)元,前景非??春谩N覀儧Q定繼續(xù)增資,把這個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng),爭(zhēng)取做成一個(gè)‘國(guó)有民營(yíng)’的混合所有制樣板。”

  新華聯(lián)的另一個(gè)目標(biāo),瞄準(zhǔn)了石油領(lǐng)域。據(jù)了解,作為湖南省唯一一家擁有原油進(jìn)口經(jīng)營(yíng)代理權(quán)的民企,新華聯(lián)2013年進(jìn)口了原油54萬(wàn)噸,目前擁有78個(gè)加油站,預(yù)計(jì)2014年底將超過(guò)100家。

  “石油領(lǐng)域過(guò)去基本是國(guó)有壟斷,我們一直盼望能夠讓民企有縫隙進(jìn)入,這次三中全會(huì)帶來(lái)了新機(jī)會(huì)。”傅軍告訴記者,他們正在尋找跟中石化合作的可能,“或者跟他們底下的哪一個(gè)煉油廠合作也可以,我們把進(jìn)口的原油賣給你,你煉的油能夠分一部分給我們的加油站,這樣就形成了以國(guó)有為主,民營(yíng)企業(yè)共同發(fā)展的局面。”

以旅游地產(chǎn)切入城鎮(zhèn)化發(fā)展

  “2013年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi)的同時(shí),召開(kāi)了城鎮(zhèn)化工作會(huì)議。十八屆三中全會(huì)也從戶籍制度改革、縣改市、城市建設(shè)投融資機(jī)制等方面對(duì)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)行了全面的制度安排和部署,也提出了允許民間資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營(yíng)。”傅軍指出,中國(guó)的城鎮(zhèn)化率現(xiàn)在大約為53%左右,但未來(lái)肯定會(huì)達(dá)到65%-70%。如果說(shuō)中國(guó)每年的城鎮(zhèn)化率提高1%,那就意味著有1400萬(wàn)人由農(nóng)村變成城市人口,這其中的機(jī)會(huì)非常大。“保守估計(jì)還有15年。”

  “我們計(jì)劃從單純的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),從文化旅游地產(chǎn)角度切入,這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的方向。”據(jù)傅軍透露,未來(lái)5至10年,新華聯(lián)在此方面有五個(gè)大的動(dòng)作:一是長(zhǎng)沙銅官古鎮(zhèn)國(guó)際文化旅游度假區(qū),擬投資100億元,恢復(fù)銅官古鎮(zhèn),建5個(gè)博物館以及星級(jí)酒店等等,該項(xiàng)目已經(jīng)國(guó)家文物總局審批通過(guò);二是在湖南的炎陵縣,建一個(gè)神農(nóng)谷國(guó)際文化旅游度假區(qū),累計(jì)投資也將超過(guò)100個(gè)億;三是要在韓國(guó)的濟(jì)州島建一個(gè)度假區(qū),準(zhǔn)備征地1平方公里,開(kāi)發(fā)面積60萬(wàn)平方米,包括酒店、中餐館、娛樂(lè)城等;四是在安徽蕪湖建一個(gè)文化旅游項(xiàng)目,涵蓋五星級(jí)酒店、蕪湖老街、奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)、海洋公園等多種業(yè)態(tài),規(guī)劃投資50億元;五是計(jì)劃在貴州進(jìn)行,目前正在洽談過(guò)程中。

  傅軍告訴記者,雖然建這種文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng),但各地政府都很支持,給了很多優(yōu)惠政策。與此同時(shí),考慮到城鎮(zhèn)化進(jìn)程中解決就業(yè)、做好配套的問(wèn)題,新華聯(lián)也打算進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),加大開(kāi)發(fā)力度。“我們計(jì)劃最近幾年在各地建10個(gè)新華聯(lián)購(gòu)物中心,就是那種大型商業(yè)Shopping Mall,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)工了5個(gè),包括西寧、銀川、唐山等等。”

瞄準(zhǔn)軍工企業(yè)科研創(chuàng)新機(jī)遇

  “十八屆三中全會(huì)公報(bào)提出,將推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展,這就意味著未來(lái)國(guó)防工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過(guò)程將有望引入民間力量。同時(shí),三中全會(huì)也更加鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與科研機(jī)構(gòu)的改革創(chuàng)新,我覺(jué)得這里面大有機(jī)會(huì)。”傅軍談到這里,略顯激動(dòng)。他指出,中國(guó)的國(guó)防工業(yè)不發(fā)展,就不會(huì)真正強(qiáng)大。只有加強(qiáng)國(guó)防建設(shè),中華民族才能真正屹立于世界之林。“一定要把千千萬(wàn)萬(wàn)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)造力引入軍工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中。”

  據(jù)悉,新華聯(lián)與國(guó)防科技大學(xué)原來(lái)的科研人員合作,在長(zhǎng)沙成立了一家企業(yè),主要做手持雷達(dá),50米內(nèi)有心臟跳動(dòng)它也能清晰顯示。這個(gè)產(chǎn)品對(duì)于反恐、地震救災(zāi)、邊防等等意義重大。“這個(gè)企業(yè)的名字我暫時(shí)還不能說(shuō),但我可以告訴大家,這個(gè)產(chǎn)品目前銷售量已超過(guò)1100個(gè),很受歡迎。2013年的利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)元。”

  與此同時(shí),據(jù)傅軍透露,他們還看好了一個(gè)無(wú)人機(jī)的項(xiàng)目,市場(chǎng)潛力巨大。

  “我們民營(yíng)企業(yè),有了幾百億資產(chǎn)后,能吃多少能喝多少?我們想得最多的就是報(bào)效國(guó)家。”傅軍最后誠(chéng)摯地表示,這次三中全會(huì)精神的傳達(dá)、領(lǐng)悟和持續(xù)的落實(shí),是全社會(huì)應(yīng)該不斷關(guān)注、呼吁的事情,“不能讓它冷下來(lái)。我們一定要響應(yīng)精神,去積極發(fā)展,去搶抓從來(lái)沒(méi)有的機(jī)遇,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展多做貢獻(xiàn),通過(guò)實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)來(lái)匯聚更宏偉的‘中國(guó)夢(mèng)’。”