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智慧經(jīng)營(yíng) 創(chuàng)新增長(zhǎng)

——新華聯(lián)集團(tuán)總裁傅軍在第十二屆學(xué)習(xí)型中國(guó)—世紀(jì)成功論壇上的發(fā)言

  • Data: 2012-01-01
  • Source: 新浪財(cái)經(jīng)

  5年前我來(lái)“學(xué)習(xí)型中國(guó)”論壇發(fā)過(guò)一次言,那時(shí)候我講的是“新商業(yè)模式”。我自己認(rèn)為講的還不錯(cuò),但是有很多人批評(píng)我普通話不標(biāo)準(zhǔn)。這幾年來(lái)我就不想來(lái)講了,因?yàn)槲易隽四敲炊嗟呐?,大家有一半聽不懂我的話,都是湖南話?年過(guò)去了,我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)我的普通話有進(jìn)步,所以今天請(qǐng)大家多多諒解。
  21世紀(jì)以來(lái),人類的文明,新的社會(huì)文明在呼喚新的商業(yè)文明。新的商業(yè)文明最主要內(nèi)容是什么?我認(rèn)為是企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,企業(yè)能不能提高創(chuàng)新能力,能不能擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),能不能打造自己的品牌,對(duì)我們創(chuàng)建新商業(yè)文明來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
  喬布斯已經(jīng)離開我們有幾個(gè)月了,可是現(xiàn)在的人們還在這么深切地懷念他,《喬布斯傳》 最近賣的很火,我的高管有很多人在看《喬布斯傳》。昨天下午我找了我們集團(tuán)采購(gòu)中心主任,我給她說(shuō)最近我們要召開年會(huì),200多個(gè)高管,我準(zhǔn)備給每個(gè)人送一個(gè)iPhone4S,她告訴我一個(gè)都買不到,在中國(guó)大陸等了很久現(xiàn)在還沒(méi)有開始銷售。一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,為什么能引起全球這么大關(guān)注,我認(rèn)為這就是偉大的創(chuàng)新,這就是創(chuàng)新的偉大。
  昨天晚上我在中央一臺(tái)看了一個(gè)節(jié)目,這個(gè)節(jié)目看了以后我想了很久,我覺(jué)得今天應(yīng)跟大家分享一下。上海有一個(gè)劇團(tuán)成功地把雜技和芭蕾舞結(jié)合在一起,下面的人是演雜技,跳芭蕾舞就在人的肩上,手上,頭上。而且芭蕾舞和雜技成功運(yùn)用演出,在上海演出21場(chǎng)座無(wú)虛席,在俄羅斯5500多人的演出場(chǎng),演出結(jié)束后,所有人都起立鼓掌15分鐘。聽他們介紹在未來(lái)2年全球已經(jīng)預(yù)定300多場(chǎng),就是那么一個(gè)創(chuàng)新,把藝術(shù)推到了極限,也為中國(guó)人得了面子。
  所以,我說(shuō)創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是我們企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本。我們認(rèn)為我們做企業(yè)只有持續(xù)不斷創(chuàng)新,才能提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能打造我們自己的品牌,才能立于不敗之地。世界上有兩大航空公司,大家都知道一個(gè)是波音,一個(gè)是空客,最近幾年來(lái)這兩大航空公司在競(jìng)爭(zhēng),空客推出A380,大型飛機(jī),兩層非常舒服。但是,美國(guó)波音也著急了,去年7月份我參觀了西雅圖波音787夢(mèng)幻飛機(jī)制造,使我非常震撼,787已經(jīng)完成了全球試飛,使用碳復(fù)合材料,體重比過(guò)去減輕了四分之一,他最大一個(gè)優(yōu)勢(shì)是節(jié)油20%,也就是碳排放減少了20%,而且座位寬了60公分,這么一個(gè)產(chǎn)品受到全球的追捧,現(xiàn)在他們的訂單已經(jīng)排到5年之后了。
  那么,企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)就是我們要思考不斷的創(chuàng)新。技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新,還有企業(yè)文化的創(chuàng)新。我今天想跟大家談一談我們民營(yíng)企業(yè),特別是我們中小企業(yè)在未來(lái)發(fā)展創(chuàng)新過(guò)程中要處理好很多關(guān)系。
  第一,處理好持續(xù)創(chuàng)新和長(zhǎng)期投入的關(guān)系,沒(méi)有投入就沒(méi)有成果,沒(méi)有成果就沒(méi)有回報(bào)。其實(shí),創(chuàng)新要付出的成本是最大的,創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)也是有的。
  我們現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)新能不能有資金的投入,人才的投入,還包括時(shí)間的投入。我想這個(gè)方面對(duì)我們企業(yè)是一個(gè)考驗(yàn),最近我去北京海淀看了一下用友軟件,他們長(zhǎng)期以來(lái)有7千多個(gè)人持續(xù)的進(jìn)行軟件研發(fā),公司投入30%左右的利潤(rùn)去研發(fā),所以用友軟件這幾年的發(fā)展是非常不錯(cuò)的。我們新華聯(lián)集團(tuán)是一個(gè)多元化企業(yè),這些年來(lái)我們也是在創(chuàng)新方面投入了大量的人力與物力,包括時(shí)間的巨大投入。比如我們有一個(gè)化工企業(yè)在3年前已經(jīng)上市了,我們跟上海交大緊密合作,成為全球第三家能夠生產(chǎn)氯堿離子膜的企業(yè)。這個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)成功,為未來(lái)我們化工企業(yè)的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們也做了一個(gè)金六福酒,我們根據(jù)市場(chǎng)需求改成一星,二星,三星 ,四星,當(dāng)然五星是最好的,以此來(lái)滿足不同消費(fèi)者的需求,一個(gè)品牌有幾個(gè)檔次的產(chǎn)品。
  新華聯(lián)經(jīng)過(guò)21年發(fā)展,我們今年銷售收入應(yīng)該能達(dá)到350個(gè)億。我們有3萬(wàn)6千名員工,有6個(gè)上市公司。我們這些年能取得一些進(jìn)步,主要是我們?cè)趫?jiān)持不斷創(chuàng)新,這是成功的基礎(chǔ),也是我們長(zhǎng)期以來(lái)在創(chuàng)新方面敢于投入的結(jié)果。我們創(chuàng)新還需要更多優(yōu)秀的人才,所以在人才方面要看你敢不敢進(jìn)行招聘與使用。我聽史玉柱跟我說(shuō),他《征途》游戲的開發(fā),請(qǐng)的總設(shè)計(jì)師現(xiàn)在工資超過(guò)1千萬(wàn),我覺(jué)得在這個(gè)方面,你沒(méi)有一定投入,就攬不到一流的人才,當(dāng)然小企業(yè)是做不到的,我們大型企業(yè)應(yīng)該是有能力的。所以,我說(shuō)我們只能投入才能做到創(chuàng)新,要處理好投入跟創(chuàng)新的關(guān)系。
  第二是處理好規(guī)模速度與質(zhì)量效益的關(guān)系?,F(xiàn)在中小企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,也包括大型民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,我覺(jué)得我們要追求速度,也要有規(guī)模。沒(méi)有規(guī)模你在行業(yè)的地位永遠(yuǎn)沒(méi)法提高,你在市場(chǎng)也不能走在前面。所以我們既要有規(guī)模,更要有質(zhì)量效益。
  現(xiàn)在我們中國(guó)人有一個(gè)問(wèn)題,那就是創(chuàng)業(yè)比較浮躁,特別是在品牌建設(shè)方面我們的力度太小。所以,我覺(jué)得我們未來(lái)企業(yè)的發(fā)展一定要考慮你發(fā)展的品質(zhì),一定要考慮你品牌的建設(shè)。為什么現(xiàn)在我們的企業(yè)沒(méi)有底氣,我們跟人家合作為什么沒(méi)有發(fā)言權(quán),因?yàn)槠放平ㄔO(shè)的軟弱,所以中國(guó)的企業(yè)未來(lái)要提高企業(yè)的地位,必須要下苦功,進(jìn)行品牌建設(shè)。
  還有,我們搞企業(yè)也要看到,我們要有效益,沒(méi)有效益企業(yè)就無(wú)法生存與發(fā)展,沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)股東是沒(méi)有回報(bào)的,員工的積極性也無(wú)法提高。所以,我們企業(yè)的發(fā)展要充分考慮到品質(zhì)、質(zhì)量和效益。
  第三是要處理好實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作的關(guān)系。今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了要“穩(wěn)中求進(jìn)”發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)這樣一個(gè)方針,我覺(jué)得中國(guó)未來(lái)主要是要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì),正如今天的發(fā)展,中華民族復(fù)興中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐是有問(wèn)題的。所以,應(yīng)鼓勵(lì)我們的企業(yè)更多去做實(shí)業(yè),做制造業(yè),我們的重點(diǎn)要放在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。
  我們做實(shí)業(yè)的同時(shí),一定要跟資本運(yùn)作結(jié)合起來(lái)。我覺(jué)得做實(shí)業(yè),我們是做加法,我們做資本運(yùn)作才是乘法。任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段以后,一定要考慮資本證券化,要到資本市場(chǎng)來(lái)募集資金,通過(guò)上市放大股東價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值。所以,我們每一個(gè)企業(yè)從開始發(fā)展就得考慮到怎么樣去規(guī)范經(jīng)營(yíng),怎么樣去朝資本化,證券化的那條路徑走下去。
大家都知道我們中國(guó)的資本市場(chǎng),特別是中小板,創(chuàng)業(yè)板,幾年來(lái)國(guó)家是重點(diǎn)支持和扶持的。所以,有時(shí)候我們的中小企業(yè),不要怕股權(quán)被稀釋,而是要大膽去使用創(chuàng)投的資金,你可以拉低20%、30%的股份給創(chuàng)投。當(dāng)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候,我們?cè)侔炎约旱钠髽I(yè)進(jìn)行上市。當(dāng)然,我也提醒大家一句,就是在對(duì)賭條件下你們要謹(jǐn)慎一點(diǎn)。因?yàn)閯?chuàng)投資金進(jìn)來(lái)的時(shí)候,你要考慮到你自己切實(shí)能夠做到。我最近收購(gòu)的面臨破產(chǎn)的太子奶公司,就是因?yàn)樗Ω?、高盛的?duì)賭以及經(jīng)營(yíng)不善,最后導(dǎo)致企業(yè)失敗。做不到就不要賭。
  第四要處理好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系。企業(yè)必須賺錢,但是企業(yè)一定要考慮,我們能不能為社會(huì)提供好的產(chǎn)品,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以,企業(yè)的使命是一定要把自己的企業(yè)做成一個(gè)受社會(huì)尊敬的企業(yè),而不是一個(gè)遭遇罵名和痛恨的企業(yè)。我覺(jué)得我們做企業(yè)除了要有良心之外,一定要保證你的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三個(gè)統(tǒng)一。我們走到今天,企業(yè)就是要為更多人創(chuàng)造幸福,就是要關(guān)注相關(guān)者之間的利益,還要考慮環(huán)保和節(jié)能。這就是我們講的新的商業(yè)文明。
  第五處理好創(chuàng)造價(jià)值和分享價(jià)值的關(guān)系。企業(yè)的成功,不是一個(gè)人努力的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。我們有一個(gè)好時(shí)代,是黨的政策支撐的結(jié)果。所以,我覺(jué)得我們?nèi)魏我粋€(gè)企業(yè)取得一定成功的時(shí)候,要注意感恩,我們要感恩社會(huì),我們要感恩員工,我們要感恩股東。我們新華聯(lián)在這個(gè)方面,應(yīng)該說(shuō)經(jīng)受了很多考驗(yàn)。我覺(jué)得一個(gè)企業(yè)家的胸懷有多大,他的事業(yè)才有多大。我覺(jué)得對(duì)我們的考驗(yàn),首先是股權(quán)能不能稀釋,你核心管理團(tuán)隊(duì)是否持有一定股份。第二,能不能讓你所有的員工來(lái)分享你的成果,還有一個(gè)就是你能不能使用,甚至能力比你再?gòu)?qiáng)的人,我覺(jué)得這幾點(diǎn)是對(duì)我們企業(yè)家的考驗(yàn)。
  新華聯(lián)有一個(gè)理念,叫做“讓價(jià)值創(chuàng)造者分享價(jià)值,讓事業(yè)成功者分享成功”。我對(duì)大家說(shuō),我的股份現(xiàn)在已經(jīng)稀釋到了不到40%,我們有298個(gè)高管持有公司股份。我們每年都要召開一次總結(jié)表彰大會(huì),有杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)功勛獎(jiǎng)、理財(cái)能手獎(jiǎng),還有創(chuàng)新進(jìn)步獎(jiǎng)。杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金就是50萬(wàn)。我們每年對(duì)所有的企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考核,年終的時(shí)候按照考核指標(biāo)進(jìn)行兌現(xiàn),哪怕是一頭金牛也讓你抱回去。所以,我覺(jué)得我們企業(yè)價(jià)值的分享,價(jià)值的創(chuàng)造,一定要與員工利益緊密結(jié)合,這樣我們的企業(yè)才會(huì)有更多的人跟著你奔向未來(lái)。
  各位朋友,極不平凡的2011年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)“穩(wěn)中求進(jìn)”的2012年。預(yù)祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事吉祥!